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Consultoría BPO: qué hace, cuándo la necesitas y cómo elegir
Qué hace una consultoría BPO, cuándo te conviene, qué diferencia hay entre una consultora independiente y un proveedor que asesora, y cómo elegir.
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Eficiencia Operativa
Externaliza la administración de tu empresa: data entry, facturación, gestión documental y back office, con profesionales en remoto que trabajan en tu propio software. Sin gestión laboral y presupuestado por proyecto.
Crecer en España implica enfrentarse a una carga administrativa cada vez mayor. Las empresas pierden miles de euros al mes intentando gestionar internamente tareas rutinarias, lidiando con contrataciones, bajas y costes de estructura. Nuestro BPO de Back Office corta de raíz este problema. Te proporcionamos personal cualificado que opera directamente sobre tu ERP, CRM o software interno, asumiendo el trabajo duro para que tú te enfoques en el core de tu negocio.
Validación de información, digitalización de expedientes, clasificación de correos, actualización de bases de datos y migración de datos entre plataformas, todo a coste competitivo.
Emisión de facturas recurrentes, conciliación bancaria delegada, revisión de previsiones, control estricto de cobros e introducción manual de apuntes en tu ERP financiero.
Organización documental, recopilación de altas y bajas, actualización del control de presencias y preparación minuciosa de documentación de personal para tu gestoría externa.
Supervisión activa de pedidos, actualización diaria de tu inventario en E-Commerce y seguimientos exhaustivos a las logísticas o proveedores para agilizar los flujos.
Te asignamos perfiles operativos validados, formados en España y listos para ejecutar tus procedimientos trabajando de forma 100% integrada con tus equipos. Cada rol está diseñado para ofrecerte volumen y precisión sin las ataduras de un contrato laboral tradicional:
Perfil 01
Apoyo administrativo básico: gestión de documentos, control de agendas, correspondencia y actualización de bases de datos.
Mantienen el flujo operativo, asegurando información organizada y disponible. Procedimientos claros y supervisión mínima.
Perfil 02
Procesamiento de información y soporte de procesos internos. Ingreso de datos, verificación de documentos y reportes básicos.
Tareas repetitivas y medibles con procedimientos definidos. Generación de reportes y mantenimiento de registros.
Perfil 03
Gestión de consultas internas y seguimiento de procesos. Aprobaciones, trámites y reportes interdepartamentales.
Seguimiento de solicitudes internas y procesos administrativos. Interacción con distintos equipos bajo supervisión.
Perfil 04
Supervisión de procesos operativos y equipos externos. Control de calidad y seguimiento.
Punto de contacto entre gerencia y equipos externalizados. Control de calidad y verificación de tareas completadas.
Es externalizar las tareas administrativas de tu empresa —introducción de datos, facturación, gestión documental, conciliaciones o atención a proveedores— en un equipo especializado que trabaja en remoto dentro de tus propios sistemas. Tú defines qué se hace y con qué prioridad; nosotros ponemos el equipo, su formación y su supervisión.
Las más habituales son el data entry y la validación de datos, la gestión documental y la digitalización, la facturación y la conciliación bancaria básica, la gestión de proveedores y pedidos, los informes periódicos y el soporte administrativo general. En la primera reunión vemos cuáles encajan en tu caso, y en la guía de outsourcing administrativo están todas desglosadas, incluido lo que el servicio no hace.
El BPO de back office se presupuesta por proyecto, según las tareas, el volumen y la cobertura horaria. Si prefieres incorporar a una persona y dirigirla tú, en EOR parte desde 1.050 €/mes por trabajador en perfiles de baja cualificación. Como referencia, un trabajador con el salario mínimo le cuesta a la empresa unos 2.265 €/mes.
No hace falta: el equipo trabaja dentro de tus herramientas —ERP, CRM, correo y ofimática— con los accesos y permisos que tú defines, así que la información se queda en tu entorno.
En EOR, desde 24-48 horas desde que cerramos el perfil. En BPO, el plazo depende del alcance del proyecto y se fija al definirlo contigo.
Siguiente paso
Servicio llave en mano presupuestado por proyecto. Gestión documental, contabilidad básica, RRHH y data entry sin ampliar plantilla.
Presupuestado por proyecto, sin gestión laboral por tu parte. Cumplimiento RGPD. Si alguien falta por baja o vacaciones, ponemos un relevo.
Del blog
Cómo funciona el BPO por dentro, qué cuesta de verdad y cuándo compensa.